El Puerto de Paracas inicia la campaña de uva 2026-2027: Una nueva etapa logística para la agroexportación

La diversificación de la oferta portuaria nacional es un factor estratégico para el sector agroexportador peruano. Recientemente, el Puerto de Paracas (Terminal Portuario General San Martín) dio inicio oficial a la campaña de exportación de uva 2026-2027, marcando un hito operativo al ser la primera temporada bajo el control de Terminal Investment Limited (TiL), operador vinculado al grupo MSC.

Para la alta dirección y los gerentes de logística, evaluar el sistema portuario en su totalidad permite optimizar costos y tiempos. A continuación, analizamos los hechos concretos de este arranque de temporada y las proyecciones de inversión en infraestructura.

1. Cifras operativas del primer embarque

La operación inaugural de la campaña se llevó a cabo a bordo de la nave MSC Müge, como parte del servicio Northwest Continent (NWC). De acuerdo con la información oficial del terminal, este primer movimiento registró cifras relevantes para el abastecimiento y la exportación de la zona sur del país:

• Se movilizaron más de 200 contenedores cargados con diversas frutas, destacando los primeros envíos de uva de empresas como Siembra Alta y Sociedad Agrícola 3P.
• Para asegurar la continuidad de la cadena de frío y exportación, se ejecutó la reposición de 250 contenedores vacíos en el puerto.

2. Proyecciones de modernización e inversión (TiL)

El cambio de control hacia el grupo TiL viene acompañado de planes concretos para fortalecer la competitividad del terminal. Se ha presentado ante el Senace un Informe Técnico Sustentatorio que proyecta una inversión de US$ 33,3 millones enfocada netamente en el manejo de carga contenerizada.

Esta propuesta técnica contempla la incorporación de dos grúas de patio RTG (US$ 9,6 millones) y dos grúas de muelle STS (US$ 23,7 millones). Si bien este documento es un paso normativo y no indica que los equipos ya estén operativos, subraya la intención de modernizar la infraestructura para atender mayores volúmenes comerciales.

3. ¿Cómo impacta esto en la estrategia de exportación?

El inicio de la campaña en Paracas demuestra que el mercado logístico peruano ofrece alternativas más allá de los puertos tradicionales del centro y norte. Elegir el terminal adecuado dependerá de un análisis integral que considere:

• Los costos de transporte terrestre desde el centro de producción (ej. Ica) hasta el puerto.
• La disponibilidad real de contenedores refrigerados y las condiciones de almacenamiento.
• Las frecuencias de recalada y los plazos de tránsito (transit time) exigidos por el mercado de destino.

Asegure la rentabilidad de su cadena logística con AC Globally

En un entorno donde la competitividad agroexportadora depende de los márgenes operativos, elegir la ruta logística adecuada requiere rigor técnico. En AC Globally asesoramos a las empresas del sector corporativo en la estructuración de costos, auditoría operativa y planificación tributaria para exportaciones.

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Fuente de la información: Chancay Hoy - "Paracas abre su campaña de uva 2026-2027 con MSC Müge, la primera bajo control de TiL".

TLC Perú – Hong Kong entra en vigor: Una puerta estratégica hacia el comercio y las inversiones en Asia

A partir del 1 de setiembre de 2026, el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre el Perú y Hong Kong, China, entró formalmente en vigencia. Este hito marca un paso decisivo en la política de apertura comercial del país, consolidando el posicionamiento del Perú en una de las plataformas financieras, logísticas y portuarias más dinámicas del continente asiático.

Para la alta dirección y los directores corporativos, este acuerdo no representa únicamente una reducción en las barreras arancelarias para bienes tradicionales, sino una oportunidad estructural para diversificar la exportación de servicios, estructurar vehículos de inversión y optimizar cadenas de suministro transfronterizas.

Hong Kong como plataforma estratégica hacia los mercados asiáticos

Con un PBI per cápita superior a los US$ 75,000 y una economía sustentada en el libre comercio de alto valor adquisitivo, Hong Kong se posiciona como un destino natural para la oferta exportable de bienes con estándar prémium (como superfoods, arándanos, uvas, paltas y confecciones de algodón Pima), así como manufacturas de orfebrería.

Asimismo, el acuerdo permite el ingreso al mercado peruano con tratamiento arancelario preferencial de insumos de tecnología, telecomunicaciones, productos metalmecánicos y siderúrgicos, optimizando costos para las industrias locales.

Claves del acuerdo para el sector empresarial

Más allá del intercambio de mercancías, el TLC Perú – Hong Kong incorpora disciplinas modernas adaptadas a las exigencias de los negocios internacionales contemporáneos:

• Comercio Transfronterizo de Servicios: Facilidades y garantías jurídicas para empresas de servicios profesionales, tecnologías de la información (TI), servicios financieros y consultoría corporativa.
• Comercio Digital y Aduanas: Modernización de procedimientos de despacho, interoperabilidad de datos y fomento de transacciones seguras en entornos de comercio electrónico.
• Certeza jurídica para la atracción de capitales: Creación de un marco previsible que fortalece la confianza de fondos y capitales asiáticos para estructurar proyectos e inversiones directas en el Perú.

Desafíos corporativos: Del beneficio arancelario al cumplimiento normativo

Aprovechar las ventajas de un tratado internacional demanda una adecuada gestión de riesgos internos:

1. Acreditación de origen: Cumplir rigurosamente las reglas de origen y certificaciones para acceder efectivamente a la desgravación arancelaria sin reparos aduaneros.
2. Coordinación fiscal y precios de transferencia: Operar o facturar con partes vinculadas en centros logísticos como Hong Kong requiere estudios técnicos de precios de transferencia alineados con los estándares internacionales.
3. Planificación de entrada al mercado: Evaluar la estructura societaria y contractual idónea para resguardar la propiedad intelectual y los activos de la compañía.

Acompañamiento especializado con AC Globally

En AC Globally asesoramos a empresas importadoras, exportadoras y grupos empresariales a materializar los beneficios de los acuerdos comerciales internacionales. A través de nuestras áreas de Precios de Transferencia, Tax & Legal, Auditoría y Consultoría Estratégica, blindamos su plan de expansión hacia nuevos mercados globales.

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Créditos y fuente: Artículo elaborado con base en la información oficial publicada por CGTN Español («Tratado de Libre Comercio entre Perú y Hong Kong, China, entra en vigor», setiembre 2026).

XXI Reunión del Consejo Empresarial Chileno-Peruano: Cifras consolidadas y oportunidades operativas

La reciente XXI Reunión del Consejo Empresarial Chileno-Peruano (CEChP) ha marcado la reactivación formal de las mesas de trabajo entre ambas naciones. Con la participación de líderes gremiales y autoridades estatales, el encuentro reafirma el alto nivel de interdependencia operativa y financiera que existe hoy en el mercado bilateral, priorizando la evaluación de hechos concretos sobre el flujo comercial vigente.

Este encuentro ofrece un panorama netamente cuantificable sobre la solidez del mercado, destacando ejes fundamentales que impactan de manera directa en la planificación corporativa transfronteriza.

1. Cifras de inversión y comercio consolidadas

El intercambio económico entre Perú y Chile se sostiene sobre bases tangibles y un marco regulatorio sólido. Durante la sesión de trabajo, se oficializaron datos clave que demuestran la madurez del ecosistema de negocios:

• El intercambio comercial bilateral se ha multiplicado por ocho desde la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países.
• Se confirmó que las inversiones cruzadas vigentes superan los US$ 32.000 millones, logrando un flujo comercial de US$ 3.600 millones al cierre del periodo evaluado.
• Se reconfirmó que el Perú se mantiene actualmente como el principal destino de la inversión extranjera proveniente de Chile.

2. Integración operativa: Logística y Retail

El crecimiento del intercambio ha impulsado una integración productiva que ya es una realidad en la frontera comercial. Se ratificó la operatividad conjunta y se han definido cuatro áreas específicas de trabajo: minería, tecnología e innovación, consumo masivo y retail, y transporte y logística.

En el sector logístico y de retail, los grupos empresariales de ambos países ya comparten cadenas de suministro. El objetivo inmediato acordado es la agilización de los tiempos aduaneros y la incorporación de soluciones tecnológicas para optimizar este flujo ininterrumpido de mercancías.

3. Aprovechamiento de marcos legales vigentes

Para respaldar esta operatividad transfronteriza, se destacó la necesidad de maximizar el uso de los instrumentos jurídicos existentes. Un mecanismo clave es la actual aplicación de la Ley de Zonas Económicas Especiales Privadas.

Este marco legal ya está operando como un canal efectivo para la atracción de capitales corporativos, brindando la certidumbre tributaria y aduanera necesaria para que las empresas establezcan centros de distribución y ensamblaje en zonas estratégicas transfronterizas.

Respaldo corporativo especializado

Navegar con éxito en un entorno de integración económica exige una estricta planificación. En el documento institucional de AC Globally, detallamos cómo asesoramos a las empresas para estructurar sus operaciones internacionales aprovechando al máximo los marcos legales, aduaneros y tributarios vigentes entre Perú y Chile.

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Fuentes oficiales de la información:
1. Revista Economía: "Empresarios de Perú y Chile buscan llevar su agenda de integración al gabinete binacional".
2. Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú: "Consejo Empresarial Chileno-Peruano sostiene reunión en Santiago".

Inteligencia Artificial en el Perú: Claves y exigencias normativas vigentes para sectores priorizados

La adopción corporativa de la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de operar en un terreno meramente experimental para entrar de lleno en el ámbito del cumplimiento normativo y la gobernanza corporativa en el Perú. Con el cumplimiento del primer plazo de adecuación establecido en el Reglamento de la Ley N.° 31814 —norma que promueve el uso ético y sostenible de la IA—, diversas obligaciones técnicas y legales ya son estrictamente exigibles para el sector privado.

Este primer hito vincula directamente a organizaciones y empresas que desarrollen, integren o utilicen sistemas de IA en sectores estratégicos: salud, educación, justicia, seguridad, economía y finanzas. Para la alta dirección y los comités de auditoría, evaluar las brechas de adecuación tecnológica y legal resulta indispensable para prevenir contingencias operativas y regulatorias.

¿Cuáles son los sectores bajo supervisión prioritaria?

El marco regulatorio peruano adoptó un enfoque progresivo basado en la gestión de riesgos. Dado el impacto directo que las decisiones automatizadas tienen sobre los derechos fundamentales y el bienestar de los ciudadanos, el primer grupo exigible abarca:

• Economía y Finanzas: Modelos de calificación crediticia, evaluación de riesgos patrimoniales y transacciones financieras automatizadas.
• Salud y Educación: Procesamiento de datos biomédicos, diagnósticos asistidos y plataformas de aprendizaje asistido por IA.
• Seguridad y Justicia: Detección analítica de patrones, control perimetral e interoperabilidad de sistemas de información.

Para las empresas pertenecientes a los demás sectores económicos, el cronograma de adecuación se implementará de manera sucesiva en un plazo máximo de cuatro años.

Obligaciones inmediatas: Lo que las empresas deben implementar

Tanto las disposiciones generales (rendición de cuentas, supervisión humana y transparencia) como las exigencias sectoriales específicas demandan que las compañías acrediten:

1. Deber de información y transparencia activa: Notificar previamente y de manera accesible a usuarios y clientes sobre la finalidad del sistema de IA, sus funcionalidades centrales y el tipo de decisiones automatizadas que emite.
2. Identificación de contenidos generados por IA: Incorporar sellos, marcas o mecanismos visibles que permitan distinguir cuando un servicio, respuesta o producto fue producido u operado mediante algoritmos.
3. Supervisión humana efectiva (Human-in-the-loop): En entornos o modelos catalogados como de alto riesgo, el sistema debe permitir que personal calificado intervenga, pause, corrija o anule decisiones automatizadas, mitigando sesgos algorítmicos.
4. Trazabilidad y registro técnico de modelos: Mantener un expediente actualizado y verificable que documente la lógica operativa, fuentes de entrenamiento de datos utilizadas y las evaluaciones de impacto ético y social del algoritmo.
5. Políticas de gobernanza y privacidad: Diseñar protocolos corporativos de seguridad informática, protección de datos personales y trazabilidad de responsabilidades.

De la teoría a la práctica: Desafíos para la alta dirección

Si bien el Perú se posiciona como uno de los países pioneros en la región al promulgar una regulación específica sobre inteligencia artificial, el desafío estructural para los directores y comités radica en convertir la ley en procedimientos operativos reales.

El cumplimiento exige articular de forma multidisciplinaria a las áreas de TI, auditoría interna, legal y gestión de riesgos para evitar que la automatización de procesos genere pasivos contingentes frente a reguladores y consumidores.

Acompañamiento integral con AC Globally

En AC Globally asesoramos a las empresas a navegar las nuevas complejidades regulatorias y tecnológicas mediante servicios especializados en Auditoría, Cumplimiento Normativo (Compliance), Gobierno Corporativo y Consultoría Legal.

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Créditos y fuente: Artículo elaborado con base en la información oficial publicada por el Diario Oficial El Peruano («Inteligencia artificial: conoce las obligaciones que ya son exigibles a empresas de sectores priorizados», setiembre 2026).